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公交要聞

“出題” “破題” “解題” 尋找民生保障與企業(yè)發(fā)展最優(yōu)解

發(fā)布時(shí)間:2024-07-26  所屬欄目:公交要聞  點(diǎn)擊次數(shù):2399  返回上頁(yè)

——公交集團(tuán)召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)

 

線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化后的運(yùn)力如何配備”“單車(chē)成本如何核算”“空駛里程如何減少”……大家一起思考,合力解決問(wèn)題。在市公交集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)上,公交集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)冀強(qiáng)圍繞人力成本節(jié)約,維修和油氣耗等動(dòng)力成本管控出題。


為切實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)。7月22日上午,公交集團(tuán)召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了城發(fā)集團(tuán)二季度項(xiàng)目拉練暨半年工作會(huì)精神;各單位、部門(mén)(中心)作工作匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)提出工作要求公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)畋貏倏偨Y(jié)上半年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),并對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)作出部署;黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)冀強(qiáng)作重要講話(huà)。

楊必勝指出,公司上半年民生保障更加完善、安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、成本管控成效明顯、政策爭(zhēng)取取得突破,但在安全基礎(chǔ)管理、節(jié)能降耗、輔業(yè)增收等方面仍存在不足。針對(duì)當(dāng)前困難及問(wèn)題,結(jié)合公司年度目標(biāo)要求對(duì)各單位、部門(mén)(中心)下半年工作進(jìn)行了安排部署。

冀強(qiáng)強(qiáng)調(diào),下半年集團(tuán)各項(xiàng)工作要從以下幾個(gè)方面持續(xù)努力。一是堅(jiān)定信心,提升士氣。公交集團(tuán)改革一年來(lái)成效凸顯,實(shí)現(xiàn)管理層級(jí)壓縮,工作質(zhì)效提升;在雨雪冰凍天氣及梅雨等極端天氣和重大節(jié)會(huì),發(fā)揮交通主心骨作用,全員上陣、日以繼夜,保障市民正常出行,保障城市正常運(yùn)轉(zhuǎn);安全形勢(shì)總體平穩(wěn),事故次數(shù)、事故費(fèi)用同比下降。要提振信心,再接再厲,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。二是正視問(wèn)題,直面困難。在肯定成績(jī)的同時(shí),要清醒看到目前面臨的問(wèn)題,如工作精細(xì)管理不夠,安全生產(chǎn)有薄弱環(huán)節(jié),部分人員能力不達(dá)標(biāo),過(guò)緊日子的節(jié)約意識(shí)不夠,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏突破等,要努力找出制約企業(yè)發(fā)展和市民出行服務(wù)的短板,找準(zhǔn)突圍突破的著力點(diǎn)。三是緊盯目標(biāo),加壓奮進(jìn)。積極爭(zhēng)取政策,力爭(zhēng)成本規(guī)制政策9月底出臺(tái),我市公交線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整1-2年內(nèi)完成;持續(xù)培育客流,堅(jiān)持精準(zhǔn)供給,精細(xì)服務(wù),多開(kāi)通勤專(zhuān)線(xiàn),定制公交等,讓市民感受到公共交通的通暢、便捷,進(jìn)一步提高公交出行吸引力與分擔(dān)率;持續(xù)管控成本,各單位、部門(mén)(中心)要圍繞人力成本、維修和油氣耗等破題、解題,提升成本管控能力;持續(xù)拓展三產(chǎn),利用場(chǎng)地、資質(zhì)、國(guó)有運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),改變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法,改革績(jī)效分配機(jī)制,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提高三產(chǎn)收益;持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),做實(shí)培訓(xùn)效果,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,以上率下,圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展、企業(yè)管理、數(shù)據(jù)分析等開(kāi)展調(diào)研分析及管理培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)管理的綜合素質(zhì);持續(xù)加強(qiáng)黨建,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“紅旗型”黨支部,加強(qiáng)關(guān)鍵、核心崗位的廉政建設(shè),強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),營(yíng)造清正廉潔的干事氛圍。

會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)畋貏僦鞒?,集團(tuán)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部參加了會(huì)議。